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湛江东海上宝钢 广电总包谱华章
——湛钢自备电厂总承包项目学习交流体会
来源: 日期:2012-08-21 访问次数: 字号:[ ]

   8月6日,刚结束了重庆达尔凯热电项目的现场工作,部门安排我到湛钢自备电厂总承包项目进行一次学习和交流。湛钢自备电厂全称是:“广东湛江钢铁基地项目自备电厂2X350M W机组工程”,该项目坐落在美丽的湛江市东海岛上,是宝钢湛江钢铁基地的配套项目。也是广东院实施E P C总承包管理模式中机组最大的项目之一。

   早上从广州出发到达项目现场时,已是下午时分。放下行李后,在项目部管理人员陪同下,马上到了施工现场参观学习。通过两天的现场学习与交流,感爱到项目部的各项工作管理有序,成绩斐,现仅将“三个代表”一一呈现。
  代表一:  
  一年多来,项目经理吴总,因为工作忙等原因,吴总很少回老家看望家里人。说起这件事,项目的同事对吴总都很敬佩,敬佩他的舍小家为大家在工作中全心投入的精神。而且吴总勤奋做事也是众所周知,项目成员经常收到吴总凌晨1点多发的OAK,安排一些工作和任务,问吴总为何这么晚了还在工作,吴总说:“白天会议多,各项事情也多,晚上才有时间看邮件及OAK”。真是:古有夏朝大禹治水三过家门而不入,今看广电吴总加班披星戴月争朝夕。
  代表二:
  湛江项目到目前为止编制了37个安全管理体系文件,并将逐步理清业主用冶金行业标准管理我们电力建设项目的矛盾,逐步得到了业主的认可和支持。HSE经理李武志和3个工程师,整天忙忙碌碌,勤勤恳恳,到目前为止HSE管理各项指标受控。施工中严格执行HSE管理规定,按质按量完成了各项工程,为以后类似工程积累了宝贵的经验。
  代表三:
  在项目一天多时间,惊讶于这么大的项目行政管理竟是如此高效有序。大项目,现场的行政及后勤管理事务一定非常的多,但是项目部都有非常严格的管理体系和相关的SOP(StandardOperation Procedure,标准作业程序),例如项目文档管理,车辆管理,安全保卫管理等。感触特别深的是,项目部生活营地环境像个小公园,环境安静优美。饮食则以清淡粤式风味为主,考虑搭配了不同人员的口味。项目团队建设丰富多彩,有员工生日晚会、周末的游泳、平时的球类等活动。行政经理罗木华说,他们的项目的行政管理目标是:“把湛江项目建设成一个让人来了就不想走,走了还想来的地方”,体验过后,确实如此。
  湛江项目是一支和谐的队伍,项目部就像一个大家庭。在这里,每一名员工的行动,都体现出一种强烈的政治责任,精益求精的工作作风,展现出了项目管理的团队意识,彰显了广电院人的精神风貌。用项目的“三个代表”总结成一句话就是:湛江东海上宝钢,广电总包谱华章!

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